张家口产业投资控股集团有限公司组织架构及部门职责

2026-01-29


董事会办公室

负责集团战略规划决策相关工作;统筹政府事务与公共关系管理;承担董事会日常事务管理;负责张家口职场后勤、会议、车辆等综合保障;负责集团公文及张家口职场印章的规范管理。

 

总裁办公室

负责组织拟定集团战略的实施方案与年度经营计划,经批准后牵头组织落地实施、过程督导与结果评估;负责集团重点项目实施与推动;统筹集团组织绩效目标、经营业绩考核及季度、年度全面工作总结的组织撰写及报送;承担总裁办公会日常事务管理。

 

党委办公室

负责党委日常工作的组织协调以及与市委市政府、相关部门的对接。包括起草党委的各类材料,组织党委会议并落实督办决议,牵头巡视巡查及整改工作,组织落实上级党委开展的各类相关活动及各项任务要求。

 

计划财务部

负责集团经营计划的统筹制定和落地实施督导工作;负责制定融资计划,拓展融资渠道,为业务发展提供资金保障;负责集团的财务管理工作,健全资金管理体系,同时负责集团集中采购管理工作,提高资金使用效率,确保财务安全与高效运行。

 

人力资源部

承担人才招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理等人力资源管理工作。同时,负责干部的选拔、培养、考核等工作。

 

品牌管理部

负责企业品牌的规划、建设及推广工作,提升企业品牌的知名度与美誉度。开展企业文化建设,增强员工的归属感,提高企业的凝聚力。

 

风险审计部

负责统筹风险管理工作,识别、评估和应对企业面临的各类风险,制定风险防控措施。组织建立健全内部风险控制的制度与流程;负责法律合规事务,确保企业经营活动符合法律法规要求;同时开展审计工作,对企业财务、业务等进行内部审计,监督企业规范运营。

 

行政管理部

负责工商及产权登记管理;统筹档案管理工作;承担信息系统管理;负责集团北京及石家庄职场印章的规范管理;负责北京区域房产管理;负责北京、石家庄职场后勤、会议、车辆等综合保障;牵头制定集团行政后勤类管理制度与统一服务标准。

 

安全生产管理部

根据《张家口市安全生产条例》要求,负责建立健全并维护集团安全生产管理体系,制定安全生产管理规章制度与操作规范;对各业务单元、生产场所实施安全生产监督、检查、考核与专业指导;组织集团级安全生产宣传教育、专业培训与应急演练;牵头负责生产安全事故的调查、处理与整改措施监督落实。