被投动态丨京西智行集团召开2025开工启动会

2025年2月5日，张家口产业投资控股集团（简称：张家口产投）控股企业——京西智行集团召开以“唯有实干才能创造非凡”为主题的2025年开工动员大会。大会明确公司2025年300亿元新增订单目标。围绕这一目标，提出在全球实施聚焦产品、聚焦客户、打通全球研发资源、降本增效以及提升组织战斗力等具体措施。这些目标和措施将贯穿在新一年中公司战略实施的各个层面和时间节点的任务，全力推动京西智行集团在全球竞争中实现重大突破。

营销战略

聚焦客户与产品，强化京西品牌

2025年，京西智行集团将实施聚焦客户和产品战略，实现全年全球300亿元高质量新订单。公司将围绕磁流变悬架、传统减振器、主动式可断开稳定杆、电子驻车制动卡钳（EPB）、电子车身稳定系统（ESC）、iDBC1智能集成线控制动系统（1-Box）等关键产品的市场推广销售工作；通过深耕国内市场，提高客户和消费者对产品的认知，打造京西智行集团在中国市场的超级品牌形象；推动关键产品在国内核心客户的广泛应用。

京西智控张家口南山生产基地

研发工程

全球掌控，速度为王

2025年，是京西集团全球研发工程转型之年。京西智行将精简全球研发工程费用、优化全球研发工程站点，减少研发工程CAPEX投资，以确保研发工程资源的高效利用。研发资源将聚焦关键产品、核心客户，以及最具价值的项目，确保有限的资源创造最大效益。管理方面将实现研发工程全球视野加中国主导的方式，打通全球研发工程组织机构，整合各地优势资源，实现全球资源一盘棋；同时强化“夹缝中求生存”的危机意识，加快客户响应和销售响应的速度。

生产运营

效率与速度为先

2025年，生产运营层面将以工厂为单元，拉动研发生产供销各个环节；实现磁流变悬架在中国强势投产；全面帮助墨西哥奇瓦瓦工厂成为京西全球核心工厂之一；建立基础KPI体系，实现经营全要素管理，通过突破性降本，实现增效；通过聚焦效率与速度提升，控制费用，简化工作流程，提升全球沟通效率，打造全球化精锐团队。

采购与供应链

全球降本，磁流变供应链全面国产化

2025年，京西智行将通过加速信息化采购系统应用和提升组织能力，着力提升采购效率和响应速度，紧跟中国新能源车企的技术迭代步伐，优化供应体系。2025年将重点推动实现供应链中国本土化开发，确保磁流变相关部件本土化生产。此外，在供应链管理方面以中国为标杆，向全球推广，推动全球直接降本和极致控制费用。做到每一分钱花的有价值、有眼光、有回报。 

聚焦、突破、赢战2025

2025年，京西智行将通过18项降本和12项增效措施的落实，努力发展新质生产力，推动高质量发展，践行国企产业创新职责，全面推动公司在全球市场占据更强竞争地位，为成为行业领导者奠定坚实基础。