
【金控动态】扶贫路上的十二时辰——金控集团扶贫纪实
日期:2019/08/14来源:浏览:2298次
子丑寅卯,辰巳午未,申酉戌亥。最近,一部超高口碑的国产剧《长安十二时辰》持续霸屏,它讲述了主人公在十二时辰里拯救长安城的故事。在精准扶贫、共同小康的第一线,金控人也在用汗水浇灌着朝霞夕阳,用初心映衬着骄阳月光,用心用爱谱写着属于他们的十二时辰。
【卯时·日出】
05:00-07:00
当第一缕晨光透过薄雾洒向大地,安雅庆已带领着扶贫工作队的一帮年轻人开始了一天的忙碌。五个月前,这里还是一处乱石遍布、枯草连片的荒地,经过扶贫工作队近五个月的不懈努力,如今,一座高标准现代农业示范基地已然拔地而起。
“赤城的自然条件和发展掣肘在全市都很具代表性。你看,这里地处山区,土层薄、石头多,气候冷凉,不利于农作物生长,以往多以种植玉米为主,经济收入低。所以,我们选择从提高亩均产值入手,通过建设标准化温室大棚、种植以‘零农药、零化肥、零激素’为特点的高附加值蔬菜等方式,着力提高亩产均值。目前来看,通过上述措施,预计年增加当地村民人均收入1万元以上”,站在大棚旁的安雅庆显得自信满满,“我们相信,如果在赤城这样的地理气候环境下能够实现亩产均值的大幅提升,对我市其他地区农民增收也一定具有借鉴意义”。
【辰时·食时】
07:00-09:00
吃罢早饭,基地周边几个村子的村民就三三两两赶了过来,如今,他们的身份是农业扶贫基地的“产业工人”。贾志杰介绍说,“我们通过建立台账的方式,对周边村落贫困户的家庭情况、个人技能、联系方式等资料进行了梳理与汇总,然后有针对性地发布用工需求信息。目前,基地已吸纳周边近百人就业,工资标准不低于100元/天/人,有效提高了贫困户家庭收入”。
家住赤城县茨营子乡韩家栅子村的乔玉满就是首批加入基地的返乡人员。老乔今年58岁,家里世代务农,过去家里种玉米一亩地也就挣五六百块钱,只好离开家乡进城务工,但城里工作不稳定、生计得不到保障。当得知金控集团在赤城投资建设现代农业扶贫示范基地时,老乔第一时间返乡报名。现在,老乔已经当上了农工队长,一个月收入三四千块钱,空闲时还能跟着专家免费学技术。最近,老乔正张罗着让附近几个村的老乡以及在城里干活的小一辈都回来。用老乔的话讲:“家里这么好的机会,回来更有奔头呢!”
在确定了以工业化理念谋划基地建设的工作推进思路后,金控集团一直在广泛吸纳周边的贫困户前来就业,并尝试把扶贫基地建设成为“农业工厂”,使之成为促进山区农业持续增效、带动农民持续增收的重要引擎。
【巳时·隅中】
09:00-11:00
上午九时,唐鹏早早就来到了北京市朝阳区建国门外大街1号,这里是金控集团深度合作伙伴中美绿色基金的北京办公地。这一次,唐鹏将与中美绿色基金商谈的,正是如何更好地发挥双方资源优势,通过市场化机制撬动更多社会资本投入区域建设。
“绿色生态是张家口最大的财富、最大的优势、最大的品牌。按市委市政府要求,我们在投资项目选择上,始终坚持以两区建设为统揽,将绿色能源、绿色产业、绿色交通作为主攻方向,重点关注新能源、新材料、大数据、休闲旅游文化、冰雪产业等领域的投资机会”,在谈到未来投资逻辑时,唐鹏有着清晰的认识,“我们现在要做的,就是结合金控集团所掌握的优质资源,充分发挥自身专业化优势,借重用好首都资源,争取把更多的资金、项目引入张家口”。
中美绿色基金是在中美两国政商界领袖倡议下设立的纯市场化绿色股权投资机构,旨在通过投资,促进中外金融、绿色技术和商业模式上的跨境创新合作,促进中国的绿色发展和经济转型升级。此前,中美绿色基金与金控集团携手,在精准扶贫、新兴产业、绿色低碳环保、节能减排、科技进步和社会友好等领域展开了积极探索,引进了汇通达、智慧互通等一批被誉为“行业独角兽”的优秀企业落户张家口,推动了地区产业结构升级。
【午时·日中】
11:00-13:00
正午时分,骄阳似火,一台台银白色的风力发电机错落有致地分布在一望无际的草原上,刀刃一样的风翼在草原风力的驱使下缓缓转动,发出“哗哗”的响声,仿佛在向人问好,也给寂寞的草原平添了一份生机。张晓晨带领着金控集团产业发展团队行走在沽源县蜿蜒起伏的绿色草甸上,实地考察参股可再生能源发电项目推进情况。
参股可再生能源发电项目是金控集团践行精准扶贫精准脱贫基本方略的创新举措。沽源具有海拔高、常年风大、多晴少云、光照强烈等特点。在这里发展新能源,尤其是风能发电项目,非常有优势。“目前,以沽源为试点,我们已在全市范围内先后与阳原国兴、赤城新朗极光、怀来京能集团、中船海装4家能源企业签订扶贫开发协议,签约装机容量共计30万千瓦,项目投产后预计前五年每年可实现1500万元的扶贫收益,获得的稳定股权投资收益将全部用于促进绿色产业发展与扶贫开发工作”,张晓晨介绍说。下一步,金控集团将通过政府主导、市场运作、国企托底、多方参与的形式,全面推进“金融+可再生能源”和“企业+扶农开发”两种模式落地,力争实现对全市可再生能源资源的综合利用,着力开创一条绿色发展带动全域脱贫、稳定脱贫、长期脱贫的治本之路。
【未时·日昳】
13:00-15:00
为了更广泛听取专家意见,有的放矢拔除“贫根”,一年多来,周竑宇对于前往中科院的路线已是再熟悉不过,每次用完午餐就出发,到达中科院正好是中午一点左右。
扶贫开发贵在精准,精准的首要任务就是找到“贫根”,这样才能精准发力,对症施治,最终实现全面小康。周竑宇表示,“金控集团的扶贫策略可以形象地比喻为‘硬输入’和‘软供给’两种模式。简单来说,所谓‘硬输入’就是项目扶贫,‘软供给’就是智力支持。发展增收致富产业是扶贫开发的根本出路,但究竟应该发展什么产业,怎样规划产业发展之路,需要我们做好‘软供给’这篇文章”。
为了做好智力支持,金控集团充分利用与中科院系统各研究院所的长期合作关系,组建了由数十位行业专家组成的智囊库,其中甚至不乏享受国务院特殊津贴的教授。借助国内顶级专家的力量,金控集团认真分析张家口市的区位优势、资源禀赋和发展基础,进行了一系列前瞻性、针对性、储备性研究,为全市经济社会发展重大问题解决提供了思路,切实发挥了智者前瞻、智库谋远作用。
目前,扶贫工作已进入最后冲刺的关键阶段,行百里者半九十,为了彻底阻断致贫返贫之路,金控集团正在结合项目扶贫推进情况,深入研究脱贫攻坚中的各类风险及防控措施,不断优化扶贫长效机制,提高资金利用效率,以期在有效服务扶贫攻坚中实现自身业务长期健康可持续发展。
【申时·晡时】
15:00-17:00
“我们非常期待与贵司达成更紧密的合作。”下午三点,苏鹏刚刚结束与中央企业贫困地区产业投资基金的商务会谈,这是下午他参与的第二场会谈了。为了更好地贯彻集团扶贫规划,苏鹏一直在忙着对接各家金融机构和产业机构。
打赢脱贫攻坚战需要产业投入,更需要集聚资金资源。如何才能让金融“活水”更好浇灌贫困地区?强调平台化发展的金控集团找到了发挥自身优势的舞台。秉承“市委市政府战略意图实现平台、金融资源整合平台、产业资源整合平台”的战略定位,金控集团立足国际国内两个市场,持续扩充金融资产,初步形成了投资发展、资产管理、产业发展、金融服务四大业务板块,构筑了包括银行、基金、股权投资、资产管理、金融科技、担保、征信、保理、典当等业务在内的一体化金融产业链体系。
“充分运用集团旗下多种金融业态和多个金融工具,发挥多军种集团化作战的优势,为地区发展引入更多金融活水,形成推动贫困地区产业发展和民生改善的强大动力,这是金控集团擅长且有优势的”,在谈到集团的扶贫战略规划时,苏鹏显得有些滔滔不绝。
【酉时·日入】
17:00-19:00
下午六点,华灯初上,虽然已过了下班时间,但富力中心18层仍然是一派忙碌景象,对于风险控制部的同事们来说,这个点儿是与刚刚结束客户拜访的业务同事们进行一场头脑风暴的最佳时间。
“金控集团在构建风控部门之初就确定了向国际看齐的定位,高起点、高标准的人才团队建设使我们有能力为业务赋能。”顾元燊始终认为,作为一名风控人员,如果只是扮演“Say No”的角色那是不合格的。
“管理风险的人要懂规则,更要懂业务,要负责把规则转化成合规的业务行动,并监督落实。而不是仅仅抛出规则,制定审批环节,让业务部门试错。在实际业务推进过程中,对于有风险或法律上存在障碍的地方,不能一概否定,而是要帮助找到合规的解决方案,指导一线合规地把业务做成,最终为企业多打粮食。”在这一思想的影响下,与业务同事们的定期沟通已成为金控集团风控人员的必修功课,而自扶贫工作开展以来,这种交流甚至发展成了如今的一日一会。
【戌时·黄昏】
19:00-21:00
晚上八点,华美绿色环保基金会的同事们还在紧张地为即将开营的扶贫助学夏令营活动紧张地忙碌着。
“我们希望通过此次活动,更好地推动社会关注农村孩子内心与精神成长,同时也为社会带来更多美好的改变”,梁周洋女士如是说。通过物质帮扶、精神引导相结合的方式,为处于世界观、人生观、价值观成长阶段的农村青少年打开一扇看世界的窗,是金控集团和华美基金会一直以来的努力方向。
作为一家具有强烈社会责任感的地方国有企业,2017年9月,金控集团与中美绿色基金共同发起设立公益环保基金会——河北省华美绿色环保基金会,致力于通过开展绿色教育精准扶贫、环保教育课程、技术培训和咨询等公益行动,构建绿色美好未来。今年夏天,金控集团、华美绿色环保基金会与河北省共同行动助学基金会携手,组织筹办了这场为期十四天的公益助学夏令营,希望通过这样的方式为贫困地区的孩子们搭建一个学习与成长的平台,用实实在在的行动践行国企责任担当。
【亥时·人定】
21:00-23:00
晚上十点,当物业保洁阿姨进行当天最后一轮职场巡察时,正好在大门处遇到了资金部和财务部几位准备打卡回家的年轻人。“又忙到现在啊,要注意身体啊”,这话已经不是第一次说了,但每当看到这些和自己孩子差不多大的年轻人时,她就忍不住想要多嘱咐几句。
资金是企业的生命线,是维系企业运转的“血液”。没有资金,企业其他的生产要素就无法筹集和维持,也无法和其他利益相关者建立联系,实现企业的运营周转。石允哲表示,“企业经营需要综合把握资金运作、成本管理、投资管理、营运管理等内容。目前,集团在扶贫攻坚上打得是一套‘组合拳’,需要面对很多复杂情况,要想在有效服务扶贫攻坚的同时保持企业健康稳定发展,就必须学习掌握资金管理的正确规律”。
在谈到解决之道时,杜华杰说:“正是基于协同制胜的初衷,我们经常会在业余时间组织跨部门业务研讨,通过深入学习国务院扶贫办及政府部门关于扶贫资金、财务管理的要求,吸收借鉴‘金融+扶贫’先进管理理念和优秀管理实践等形式,增强处理复杂问题的能力。”
【子时·夜半】
23:00-01:00
深夜十一点的北京城依旧繁华热闹,但对于奔波了一整天的崔楚屏而言,现在最想做的还是回家好好睡上一觉。在刚刚过去的几周里,她跑遍了崇礼区下辖的2镇8乡。山沟沟里呆久了,她都快忘了北京城的夜色是什么样儿的了。
“张家口市全域旅游资源禀赋良好,十分适合发展旅游产业。我们经过深入调研,最终选择了民宿开发作为切入点,这样能够最大限度地带动人流、资金流、物流、信息流以及人才向乡村汇聚”,崔楚屏介绍说,“打造具有浓郁地方特色的民宿既能美化乡村,又能提高农民收入,是推进脱贫攻坚的重要举措。而且,金控集团在体育旅游项目上资源深厚,因此我们一直考虑将民宿开发与体育旅游项目结合起来,目前正在通过各种渠道积极对接冰雪运动、低空飞行、越野赛事、徒步骑行等行业领先体育旅游机构”。
【丑时·鸡鸣】
01:00-03:00
凌晨一点多钟,金控集团赤城农业示范基地迎来了入汛以来的首场暴雨,刚刚躺下的张文生想起了傍晚运来的130吨有机肥料,突如其来的暴雨会不会造成物料受潮被淹,一想到这些他再也躺不住了,立即起床穿好雨衣就奔向了物料储存区。
果不其然,仓库外还有小一半的肥料没来得及卸货,要是不尽快处理不仅会造成经济损失,更将耽误农时播种给基地造成严重损失。张文生迅速叫来基地值守的工人,组织带领大家冒雨卸车。一晚上,泥巴裹满裤腿,汗水湿透衣背,在现场人员的共同努力下,相关损失被降到了最低,但文生第二天却因为寒累交加患上了重感冒。每每谈到这个事儿,他总是憨然一笑,“扶贫是国家的大事,作为金控的一分子,能够为乡亲们做点实事我感到很开心”。
【寅时·平旦】
03:00-05:00
凌晨四点,天光微亮,经过近五个小时的长途运输,一辆辆满载着新鲜蔬果的货车驶入扶贫农业基地位于北京的配送中心,在这里,这些蔬果将被分运至各处。自从基地利用生态技术培育的高甜度精品番茄迎来了丰收,安雅庆就逐渐适应了这种黑白颠倒的时差。下午,安雅庆组织工人们将刚从大棚里采摘回来的新鲜番茄分拣,并用防潮纸包好装箱,傍晚再随车从赤城出发,凌晨四点左右正好到达北京,白天还能赶上跟前来接货的对接方交流近期市场拓展情况。
“对于农产品而言,如果市场销售跟不上,很容易出现‘卖难’等问题,这将影响产业脱贫乃至脱贫攻坚的效果。对此,我们的应对之策就是重点对接京津冀地区的区域性大市场、有品牌影响力的商超、有健全流通渠道的电商等,利用各方资源优势,打通农产品进城销售的绿色通道”,安雅庆表示,“下一步,我们还将抓住产销对接这个‘牛鼻子’,进一步完善流通营销体系,真正将丰收在望转化为丰收在握”。
但愿苍生俱温饱,不辞辛苦入山林。这就是金控人在扶贫一线的十二时辰,平淡而繁忙,琐碎而充实,每个人都在用自己的足音踏实着脱贫攻坚的铿锵节拍,真正将扶贫工作融入到了每一天的工作生活之中。涓流共汇,足以涌成江河;绵力齐聚,定能众志成城,我们坚信,世界不会辜负每一份坚守,幸福就在努力奋斗的时光里!